Governance en interne audit

In de auditomgeving is de focus op in het verleden behaalde resultaten aan het verschuiven naar toekomstige groei. Naast de compliance-problemen op het vlak van controles en rapportering waar alle commerciële ondernemingen mee te maken krijgen, houdt vrijwel elke bedrijfssituatie risico’s in op het vlak van interne controle, en dat in unieke combinaties. Sarbanes-Oxley bijvoorbeeld heeft bij 85% van de Amerikaanse bedrijven de gebruikelijke manier van boekhouden grondig veranderd; maar de regels moeten ook worden begrepen en gevolgd door alle Europese vennootschappen met een beursnotering in de VS. Meer verregaande verantwoordelijkheden voor raden, verder uitgebreide rollen voor auditcomités, restricties op aan auditfirma’s toegewezen diensten, en nieuwe certificeringstandaarden zijn slechts enkele van de complexe veranderingen die Sarbanes teweeggebracht heeft met de bedoeling investeerders te beschermen. Sterker nog: bij elk nieuw schandaal wordt de controle scherper en wordt de regelgeving aangepast wat betreft de rol van raden en CxO’s.

Als uw situatie als volgt is

• Uw eigen interne auditors presteren ondermaats en u hebt hulp nodig om ze op te leiden in best practices voor interne-audittechnieken.
• U moet uw interne-auditfunctie binnenshuis aanvullen met extern te betrekken gespecialiseerde vaardigheden.
• Uw interne-auditfunctie beschikt niet over voldoende middelen om de geografische spreiding van uw organisatie te bestrijken.
• U moet zekerheid krijgen dat uw processen en controles volstaan voor een effectief beheer van uw bedrijfsrisico’s.
• In uw organisatie beschouwt u interne audit niet als een deel van uw kernactiviteiten, dus bent u op zoek naar een externe leverancier.
• U moet de effectiviteit beoordelen van uw procedures voor risicobeheer, interne audit en corporate governance.

Hoe PwC u kan helpen

PwC munt erin uit bedrijven te helpen om de risico’s die bij interne controles komen kijken, te identificeren, te voorkomen en te beperken. Onze professionals hebben in elk land en in elke industriesector gewerkt en hebben talloze jaren ervaring in het evalueren van bestaande risicobeheerprogramma’s, het identificeren van zwakke punten en het uitdenken van oplossingen die werken. Wij kunnen u helpen bij het herdefiniëren van uw risicoparameters, het verzekeren van privacy-compliance, een gepaste inspraak in ontplooiingsbeslissingen, en het met succes aanpakken van nieuwe uitdagingen op het vlak van klantenbeheer en contractencoördinatie. In plaats van louter auditprogramma’s bij te stellen kunnen de specialisten van PwC, aan de hand van een strategie als ‘integrated governance’ en bijvoorbeeld een ‘balanced scorecard’-benadering, samen met u strategieën opstellen die werken – en extra waarde genereren.