Regulatory compliance

Er was een tijd toen ‘compliance’ voor ondernemers een nabeschouwing was: een noodzakelijke maar niet speciaal fascinerende verplichting. Dat is nu anders. In de nasleep van de opvallende schandalen die de laatste jaren een smet op het blazoen van de internationale bedrijfswereld geworpen hebben, is compliance geen bijkomende optie meer — het is zuiver een kwestie van overleven. Bij compliance draait het echter om meer dan het zich houden aan van buitenuit opgelegde regels. Compliance strekt zich ook uit tot de interne beleidslijnen die de werking van een onderneming ondersteunen en beschermen tegen te voorkomen risico’s. Want als u geen interne beleidslijnen in acht neemt (zoals op het vlak van productkwaliteit of klantenservice), dan kan dat rampzalig zijn voor het nettoresultaat van uw onderneming – en uw reputatie. We moeten compliance dan ook bekijken als iets dat in het natuurlijke verlengde ligt van de bestuurstaken die het topmanagement en de raad van bestuur op hun schouders nemen. En alleen goed bestuur kan verzekeren dat uw compliance-processen gealigneerd zijn met de bedrijfsmatige doelstellingen en de risicobeheerstrategieën die uw onderneming nastreeft respectievelijk voert; zodoende krijgt uw organisatie er echte waarde bij (en niet alleen maar kosten).

Als uw situatie als volgt is

• U weet niet of uw onderneming aan regulering onderworpen is of zal worden.
• U bent niet helemaal zeker dat uw onderneming in orde is met de voorschriften van de bevoegde reguleringsinstantie.
• Mogelijk geeft u, om met de regulering in orde te zijn, momenteel te veel uit.
• Er zijn te veel regels, u kunt de compliance niet meer alleen aan.
• U moet medewerkersopleiding plannen in het licht van een nieuwe compliance-problematiek.
• Voorgestelde regulering zou wel eens het einde van uw bedrijf kunnen betekenen of uw concurrentievoordeel een knauw kunnen toebrengen.
• U maakt zich zorgen om het reputatierisico mocht uw onderneming er niet in slagen om conform de regulering te zijn.
• U wilt bevestiging dat uw verkoopploeg zich aan de gedragscode voor verkoop en marketing houdt.

Hoe PwC u kan helpen

Bij PricewaterhouseCoopers (PwC) kunnen onze specialisten (waarvan velen zelf bij reguleringsinstanties hebben gewerkt) u voorzien van uitgebreide ondersteuning op het vlak van regulering, zoals diensten inzake forensische accountancy en voorbereidingen op onderhandelingen en inspecties. En met kantoren in nagenoeg 150 landen in de hele wereld mag u er alle vertrouwen in hebben dat wij de nuances van lokale regulering door en door kennen, net zoals de krachten die het internationale beleid qua regulering vormgeven. Wij weten dat de contacten en discussies met regelgevende en toezichthoudende instanties een tijdrovende en zenuwslopende bedoening kunnen zijn; maar wij kunnen de risico’s van boetes of dwingende uitvoeringsmaatregelen in deze context voor zowel de onderneming als kaderleden persoonlijk tot een minimum beperken, en maximaal inspelen op de strategische en concurrentieopportuniteiten die verandering in een reguleringscontext meebrengt. Door de met ‘regulatory compliance’ samenhangende kosten te verlagen, kan ons PwC-team van in ‘regulatory risk’ onderlegde specialisten u helpen om de kosten en verstoringen die regulatory compliance teweegbrengt, tot een minimum te beperken. En meteen maken wij zo voor u kostbare managementtijd vrij.