REACH Implementatie - REACH - PwC REACH Implementatie REACH Implementatie - REACH - PwC To implement REACH successfully in your organisation, your main challenge will be to change the way you think. You need to make your staff aware that the products they market involve certain risks to people’s health and the environment. That is a major change. 2009

Een succesvolle werkwijze voor de REACH implementatie ontwikkelen

Uw uitdaging bij de implementatie van REACH in uw organisatie is om een omslag in denken te bewerkstelligen. Was het vroeger minder van belang, nu moet u weten wie uw klant is, wat uw klant doet met de stoffen die u aanbiedt en of u nog aan die klant wilt blijven leveren. De REACH verordening genereert een systeem van registratieverplichtingen die van toepassing zijn op chemische stoffen en preparaten in gebruiksvoorwerpen. Zodra u chemie toepast in uw primaire proces is REACH een uitdaging en zijn ingrijpende veranderingen onvermijdelijk.

Veranderingen in uw organisatie

In het veranderingsproces zitten verschillende uitdagingen. U moet inzicht krijgen in strategische risico’s door REACH en de capaciteit van de organisatie afstemmen op risicobeheersing. U wilt actief verplichtingen voorkomen en toeleveringsproblemen vermijden. Stoffen die u gebruikt, kunnen door regelgeving verdwijnen van de markt. U wilt in de pas lopen met de sector bij de voorbereiding op REACH. Tevens dient u IT-processen, die de administratie van stoffen moeten borgen, in kaart te brengen en aan te passen. Interne werkprocessen moeten tijdig en effectief worden aangepast. Uw administratieve organisatie moet flexibel zijn om aan de voortdurend veranderende regelgeving te blijven voldoen.

Drie implementatiefasen

Een gestructureerde implementatie van REACH verloopt globaal in 3 fasen:

  • De portfolio en de REACH-verplichtingen analyseren
  • De gevolgen voor alle onderdelen van uw bedrijf inschatten
  • Concrete acties selecteren om de nieuwe verplichtingen in de dagelijkse gang van zaken te verankeren

Wat kunt u van PwC verwachten?

De specialisten van PwC kunnen u begeleiden om vorm te geven aan de totale implementatie van REACH in uw organisatie. We bieden daarvoor verschillende diensten aan:

  • Business Impact Assessment: een onderzoek naar de stand van zaken in uw bedrijf waar u bent in het proces van implementatie en welke gevolgen REACH heeft
  • Coaching van de manager/coördinator binnen uw organisatie bij de implementatie
  • Implementation management: (interim) management van de REACH invoering binnen uw organisatie
  • REACH Financial management: vooral voor organisaties die veel stoffen gaan registreren is REACH een (administratieve) uitdaging. We zijn in staat uw consortiumopbrengsten te maximaliseren in overeenstemming met uw interne REACH accounting manual en de specifieke consortiumregels voor verrekening.
  • Event identification updating: opsporen en uitschakelen van de REACH risico’s binnen uw organisatie.
 0