Uw uitdagingen

Op het vlak van HR komt het er vandaag op aan:

• een HR-strategie te ontwikkelen die overeenstemt met de strategische doelstellingen van de organisatie
• de performantie te verbeteren, systemen te ontwikkelen voor de promotie en evaluatie van het personeel
• HR-informaticasystemen te implementeren
• HR-processen en -procedures te optimaliseren
• een loonbeleid en loonstructuur te ontwikkelen die aangepast zijn aan de veranderende omgeving
• HR-prestatie-indicatoren te ontwikkelen
• veranderingen als gevolg van een nieuwe strategische, culturele, enz. ontwikkelingen te begeleiden

Onze toegevoegde waarde

PricewaterhouseCoopers kan u op verschillende manieren helpen om uw projecten te doen slagen:

• modernisering van het HR-beleid en invoering van systemen voor de promotie en evaluatie van het personeel
• aanpassing van de HR-instrumenten en -programma's aan de strategie, doelstellingen en cultuur van de organisatie
• 'Human Capital Return on Investment'-methodologie
• ontwerp van organisatiestructuren
• definiëring, evaluatie en classificatie van de functies
• vergelijkende analyse van verloningspakketten
• ontwikkeling van een loonstructuur en optimalisatie van de onderdelen ervan
• ontwikkeling van prestatiemodellen voor HR-diensten
• benchmarking van de HR-functie en fundamentele HR-processen
• veranderingsbeheer

Vijf sleutelreferenties

• Ondersteuning bij de keuze en implementatie van een HR-informaticasysteem voor een niet-gouvernementele organisatie
• Reorganisatie van Actiris en begeleiding van het veranderingstraject voor de dienst werkzoekenden
• Analyse van de interne organisatie en van de procedures van de HR-dienst van een publieke instelling, met als doel de werking, efficiëntie en resultaatgerichtheid te verbeteren
• Veranderingsbeheer en testen van datakwaliteit in het kader van de implementatie van een eHR-toepassing binnen de Federale Overheid
• Ontwikkeling en implementatie van een systeem van functie-evaluatie en een competentiemodel voor een Federaal agentschap