View this page in: Français, English

Uw uitdagingen

Op het vlak van governance oftewel deugdelijk bestuur komt het er vandaag op aan:

Onze toegevoegde waarde

PricewaterhouseCoopers kan u op verschillende manieren helpen om uw projecten te doen slagen:

  • administratieve vereenvoudiging en e-government
  • invoering van een systeem voor interne audits en specifieke auditopdrachten
  • invoering en structurering van interne controle en beheerscontrole
  • begeleiding, opvolging en evaluatie van de werking van overheidsbedrijven en -instellingen
  • hervorming van governance binnen overheidsinstellingen en formalisering van relaties tussen verschillende overheidsinstanties
  • ondersteuning bij het uitwerken van een ethisch charter en governance-regels
  • ondersteuning bij het analyseren van risico’s en het instellen van een systeem voor risicopreventie en risicobeheer (normen voor rapportering en rulings)
  • uitwerking van en ondersteuning bij het invoeren en evalueren van beheerscontracten
  • herstructurering van overheidsinstellingen met het oog op een grotere autonomie in hun activiteiten
  • invoering van mechanismen voor het voorkomen en identificeren van fraude evenals het verhelpen van frauduleuze situaties
  • hervorming van de structuren en het stelsel voor delegaties in overheidsbedrijven
  • ondersteuning van raden van bestuur en hun comités bij het optimaliseren van hun functioneren

Vijf sleutelreferenties

  • Begeleiding bij de ontwikkeling van systemen van interne controle (gebaseerd op het COSO-model) voor de vijf Vlaamse Provincies, het Agentschap Maritieme Dienstverlening en Kust, de Europese Commissie, de Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid, de MIVB, de RVA e.a.
  • Studie naar de optimalisatie van het gebruik van gegevens van het Rijksregister bij alle federale overheidsdiensten in opdracht van de Dienst voor Administratieve Vereenvoudiging
  • Audit van de uitvoering van de beheersovereenkomst voor het rioolbeheer door de Antwerpse Waterwerken in opdracht van Stad Antwerpen
  • Opstellen van een gedragscode voor de horizontale Federale Overheidsdiensten (Kanselarij, Fedict Personeel en Organisatie, Budget- en Beheerscontrole)
  • Strategische risicoanalyse en opmaak van een auditplan voor Sabam