De uitdagingen in Brussel

Voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest komt het er vandaag op aan: 

• de efficiëntie van de administratie en de kwaliteit van de dienstverlening aan de burgers voortdurend te verbeteren
• opnieuw massaal te investeren in het tewerkstellings- en opleidingsbeleid 
• het gebied op een duurzame manier te ontwikkelen met oog voor woonomstandigheden, mobiliteit en milieu
• een evenwichtige economische ontwikkeling te bevorderen in een stedelijke omgeving en een performante strategie te ontwikkelen om bedrijven in Brussel te steunen
• de financiering en ontwikkeling van infrastructuren te garanderen, met aandacht voor de internationale, nationale en regionale functies van het Hoofdstedelijk Gewest en voor de problemen op het vlak van economische en demografische groei
• een goed huisvestingsbeleid te ontwikkelen
• de gewestelijke en gemeentelijke overheidsfinanciën te beheersen en te optimaliseren

Onze toegevoegde waarde

PricewaterhouseCoopers kan u op verschillende manieren helpen om uw projecten te doen slagen:

• uittekening van strategieën en ondersteuning bij de invoering van een nieuw beleid
• evaluatie van het beleid en opvolging van actieplannen
• invoering van mechanismen voor deugdelijk bestuur ('governance')
• optimalisatie van organisaties, analyse en hertekening van processen ('BPR') en prestatieverbetering
• ondersteuning bij de invoering van een HR-beleid en begeleiding bij verandering
• ondersteuning bij het onderhandelen, afsluiten en evalueren van beheerscontracten
• optimalisatie van de overheidsfinanciën
• administratieve vereenvoudiging, ICT en e-government
• invoering van systemen voor interne audit en risicobeheer
• ondersteuning bij de financiering van de infrastructuren 
• fiscaal en juridisch advies

Onze sleutelreferenties

• Ontwikkeling en implementatie van het Contract voor de Economie en de Werkgelegenheid in Brussel
• Ontwikkeling van een Internationaal Ontwikkelingsplan voor Brussel, met de bedoeling de internationale positie van Brussel als economisch, cultureel en toeristisch centrum te versterken
• Reorganisatie van Actiris en begeleiding van het veranderingstraject voor de dienst werkzoekenden
• Hervorming van de sector van de sanering van stedelijk afvalwater in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
• Analyse van de economische synergieën tussen Wallonië en Brussel en van de mogelijkheden tot rationalisatie van de uitgaven van de Brusselse Gemeenten via verschillende ‘pooling’-methoden en studies m.b.t. financiële haalbaarheid
• Fiscale optimalisatie van saneringswerken voor terreinen en hervorming van de watersector en de daaraan gerelateerde infrastructuur, wat onder meer resulteerde in de recuperatie van zeer substantiële btw-bedragen