Analyse en validatie van synergieën

Synergieën, zowel op het vlak van omzet als kosten, zijn een belangrijk element voor Completerende (‘add-on’) acquisities. Ze krijgen voortdurend meer aandacht van zowel ondernemingen als private-equityvennootschappen die op het fusie- en overnamepad zijn en ze bieden een potentiële koper bovendien een voordeel van formaat ten aanzien van andere bieders.

De gedetailleerdheid en accuraatheid van een synergieprognose nemen toe naarmate meer gegevens verkrijgbaar zijn. Hoe meer die prognose wordt onderbouwd, des te solider het integratieplan.

Als dit uw situatie is:

• U wil Synergieën in kaart te brengen die de koopprijs, die u bereid bent te betalen, kunnen onderbouwen.
• U tracht een zicht te krijgen op de eenmalige kosten en implementatierisico’s die het realiseren van synergieën met zich zullen meebrengen.

Hoe PwC u kan helpen:

• Gezien het belang van synergieën bij het onderbouwen van de waardebepaling van een bedrijf, lichten wij de synergievoorstellen die de deal mogelijk ten goede komen grondig door. Het accent ligt daarbij op realiseerbaarheid, kostprijs voorafgaand aan de implementatie, en timing van de effectieve realisatie.
• Het PwC-team evalueert alle aspecten van synergierealisatie, zoals de belangrijkste risico’s, factoren van onderlinge afhankelijkheid en de kans dat de praktische uitvoering van synergieën een succes wordt.
• In samenwerking met het management zullen we een implementatieplan opstellen en evalueren, met onder meer een prognose van de acties, de kosten en de winstimpact in de maanden die op de implementatie volgen.