Gouvernance et état de préparation du contrôle interne

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L’environnement de l’audit évolue – d’une focalisation sur la performance passée à la croissance future. En plus des problèmes d’audit et de conformité de l’information auxquels sont confrontées toutes les entreprises commerciales, les risques de contrôle interne existent – en combinaisons uniques – dans presque chaque conjoncture. Sarbanes-Oxley, par exemple, a transformé les pratiques comptables de 85 % des entreprises américaines, mais les réglementations doivent également être comprises, et respectées, par toutes les sociétés européennes cotées aux États-Unis. Les niveaux de responsabilités plus élevés pour les organes de gestion, les rôles étendus pour les comités d’audit, les restrictions sur les services confiés aux sociétés d’audit et les nouvelles normes de certification ne sont que quelques-uns des changements complexes créés par Sarbanes afin de protéger les investisseurs. De plus, avec chaque nouveau scandale, les examens deviennent plus minutieux et les réglementations sont adaptées concernant le rôle des organes de gestion et des cadres dirigeants.

Si votre situation est la suivante

  • Vos propres auditeurs internes obtiennent des résultats insuffisants et vous avez besoin d’aide pour les former dans les meilleures pratiques en matière d’audit interne.
  • Vous avez besoin de compléter votre propre audit interne avec des compétences spécialisées.
  • Votre fonction d’audit interne dispose de ressources insuffisantes pour couvrir l’étendue géographique de votre organisation.
  • Vous avez besoin de l’assurance que vos processus et contrôles gèrent efficacement vos risques opérationnels
  • Dans votre organisation, vous considérez l’audit interne comme une activité non stratégique et voulez donc trouver un fournisseur externe
  • Vous avez besoin d’évaluer l’efficacité de votre gestion du risque, de votre audit interne et de vos procédures de gouvernance

Comment PwC peut-elle vous aider

PwC excelle à aider les entreprises à identifier, prévenir et atténuer le risque que comportent les contrôles internes. Nos spécialistes ont travaillé dans chaque pays et secteur industriel, et possèdent une longue expérience dans l’évaluation des programmes à risque actuels, l’identification des faiblesses et la conception d’améliorations qui fonctionnent. Vous pouvons vous aider à redéfinir les paramètres de risque, garantir la conformité avec le respect de la vie privée, participer convenablement aux décisions de déploiement et répondre aux nouveaux défis de la gestion client et de la coordination des contrats propres à ce média. Plutôt que de simplement peaufiner les programmes d’audit, avec des stratégies comme la gouvernance intégrée et une approche de tableau de bord prospectif, les spécialistes PricewaterhouseCoopers peuvent vous aider à élaborer des stratégies qui fonctionnent et augmentent la valeur.