Due Diligence opérationnelle

Un bon déroulement des opérations est requit afin de maintenir un niveau soutenu de l’activité. Améliorer l’efficacité d’exploitation peut permettre de dégager une valeur ajoutée pour l’entreprise.

Si vous êtes dans cette situation

• Vous souhaitez valider des améliorations opérationnelles adoptées par les vendeurs dans vos projections.
• Vous souhaitez identifier un avantage potentiel qui vous distinguerait des autres acheteurs.

Comment PwC peut vous aider

• Grâce à notre réseau de spécialistes ayant une expérience opérationnelle en entreprise, nous sommes en mesure de fournir aux acquéreurs potentiels un aperçu cohérent des activités de la société-cible. Nous couvrons l’éventail complet des activités de l’entreprise, allant de l’approvisionnement et des aspects logistique jusqu’à la fabrication et aux activités commerciales.
• Nous analysons les structures de gestion et contrôles, évaluons l’efficacité opérationnelle et comparons la structure de coûts d’une entreprise à celle d’autres entreprises à un niveau mondial.
• En collaboration avec la direction, nous identifions et quantifions des opportunités d’amélioration opérationnelles et établissons des plans d’actions en accord avec ces opportunités.